Isso porque no processo de decisão, os gestores estão suscetíveis a fazer escolhas que podem gerar falhas e prejuízos, e afetar progressivamente todos os setores da empresa.

Por esse motivo,  a tomada de decisão necessita ser planejada e determinante, de modo a minimizar ao máximo os erros e alcançar os melhores resultados. Para isso, o uso de tecnologias, como o sistema ERP, são efetivos em todas as demandas da gestão empresarial sendo decisivos na tomada de decisão.

Saiba o que é o ERP e as vantagens dessa ferramenta e como ela auxilia os gestores no processo de escolhas assertivas.

 

O que é o ERP e como ele auxilia na tomada de decisão

O  Enterprise Resource Planning (ERP) é um software de gestão empresarial que centraliza e integra os dados de diferentes setores de uma organização. 

As informações são automatizadas e recolhidas através da integração dos módulos, conforme as necessidades da empresa.

Além de registrar as informações e automatizar os processos de seu negócio, o software entrega relatórios que mostram análises de dados precisos que auxiliam os gestores na tomada de decisão.

Conheça algumas vantagens do ERP e como ele auxilia nas demandas cotidianas do trabalho executivo.

 

Centralização de informações

Cada empresa, independente de seu porte, possui uma variedade de demandas e processos a serem administrados. Essas operações criam um excesso de informações que devem ser registradas e apuradas diariamente.

Caso o processo seja feito por sistemas diferentes e de forma desorganizada, a apuração desses dados é demorada e as chances de cometer erros são maiores.

Com um sistema ERP integrado, todas as informações ficam armazenadas em apenas um lugar, tornando o processo de apuração das informações mais ágil e as chances de erros menores, já que os diferentes setores da organização ficam interligados e se comunicam rapidamente permitindo que os profissionais solucionem os problemas com mais precisão. 

 

Automação de processos

Com um sistema Web e as informações centralizadas em um único lugar, é possível acompanhar os dados de diversos setores, em tempo real, de modo mais rápido e seguro.

Esse controle das informações torna os processos mais efetivos e com isso é possível reduzir os custos com retrabalho, mão de obra humana e recursos.

A centralização e a automação dos processos possibilitam a criação de indicadores confiáveis (KPIs), fundamentais para avaliar o desempenho, erros e também para criar oportunidades futuras.

 

Personalização

Como foi dito anteriormente, toda empresa possui demandas e necessidades específicas, mesmo aquelas que atuam no mesmo nicho de mercado. 

O sistema ERP é projetado para atender todas as exigências necessárias de um negócio. Seus módulos são criados e ajustados conforme as particularidades e os interesses de cada empresa.

A partir de então, é possível pautar todas as necessidades de cada setor e entender como o sistema será utilizado, quem terá acesso às informações e, posteriormente, quais metas e objetivos serão traçados.

 

Otimização da gestão

Uma vez que o ERP centraliza todos os processos de uma empresa, a gestão terá acesso a todas as informações e aos indicadores confiáveis, tornando o processo de tomada de decisão mais claro, objetivo e confiável. 

Além disso, em um cenário cada vez mais competitivo, em que decisões importantes precisam ser feitas em tempo hábil, é fundamental que a gestão conte com o auxílio de uma base de dados confiáveis e efetivas.

Diante disso, os sistemas de gestão são mais que uma simples ferramenta e se apresentam como grandes aliados na tomada de decisões.

 

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