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A verdade é que o os desafios da gestão de pessoas na indústria 4.0 se tornou diversificado e bem distinto dos tradicionais. Isso, devida às muitas transformações em processos do departamento de recursos humanos e no mercado em geral. 

Neste post, separamos para você um conteúdo sobre como as mudanças na indústria afetou este departamento e como lidar com os novos desafios. Continue a leitura.

O que significa indústria 4.0?

Indo direto ao ponto, atualmente, está fácil notar como o uso da tecnologia transformou e continua transformando tudo ao nosso redor, inclusive na maneira como a produção na indústria acontece. Basicamente, isso acontece devido ao fato de que a sociedade e o mercado demandam processos e produções cada vez mais rápidas e modernas, sofisticando, transformando e até substituindo meios tradicionais.

É exatamente isso que a Indústria 4.0 traz: mudanças, seja através da automação de processos e tarefas, ou de otimizações feitas por inteligência artificial, internet das coisas, computação em nuvem, análise computacional, e outros. O impacto dessa atualização no cenário da indústria altera toda a velocidade das ações e interfere em todos os setores de trabalho.

Quais são os desafios da Gestão de Pessoas na indústria 4.0?

Após entender um pouco mais sobre as principais transformações que vem afetando a indústria, chegou a hora de saber em qual cenário a gestão de pessoas se encaixa em todo esse processo.

Atrair e reter talentos

Este com certeza é um dos maiores desafios entre as empresas dos mais variados segmentos, o que sinaliza ainda mais a necessidade de estruturar toda uma seleção de competências fundamentais para o seu negócio. Nesse caso, do Employer branding a importância de se trabalhar a reputação de um empregador como um local para trabalhar e a proposta de valor para colaboradores e clientes.

O Employer branding atrai profissionais talentosos e qualificados com valores esclarecidos pela empresa e retém os que compartilham desses mesmos valores da organização.

Uma solução que conta muito nesse desafio é a utilização de sistemas que otimizam os processos envolvidos, interferindo positivamente no controle e na organização do recrutamento e na seleção de pessoas.

Aumentar a produtividade

Todo gestor sabe o quanto é complicado aumentar a produtividade, e este também é um dos desafios da Gestão de Pessoas, que busca em soluções práticas e ferramentas para diminuir a ociosidade das equipes de trabalho.

Para superar as distrações e aumentar a produtividade dos profissionais, é preciso usar formas para manter o engajamento e o foco dos colaboradores. Para que isso funcione, é essencial desenvolver uma cultura de alto desempenho por meio de novos métodos de trabalhar com objetivos e metas, por exemplo.

Métodos de trabalho

Com o contexto de todas essas mudanças vinculadas a indústria 4.0, não é somente os processos que são modificados, mas também a necessidade de implantar novos modelos de trabalho e preparar tudo para que eles funcionem de maneira eficiente.

Além de remodelar a cultura organizacional de maneira mais inovadora, é fundamental trabalhar juntamente com ferramentas e soluções que monitorem os resultados. A utilização da tecnologia no dia a dia da empresa como maneira de automatizar processos burocráticos e se relacionar de maneira dinâmica com o profissional, dando maior liberdade e confiança para se desenvolver, funciona como possibilidade de um novo método.

Gestão de pessoas 4.0: como funciona?

É importante lembrar que conceito e missão da gestão de pessoas ainda é a mesma. Porém, a forma como os colaboradores são geridos passou por mudanças e esses novos paradigmas também abriram espaços para novas ideias e soluções.

Com esse novo cenário, é possível estabelecer uma rotina mais flexível, ter um novo olhar sobre o clima organizacional, trabalhar o relacionamento dos colaboradores com os líderes, entre diversas outras ações que podem ser exploradas dentro da Indústria 4.0.

Este é o principal desafio das empresas: ressignificar, aprimorar, aprender sobre as novas soluções tecnológicas e sistemas para a gestão de pessoas e melhorar o resultado das organizações.Quer aprender com outros artigos relacionados ao tema? Clique aqui. Caso queira descobrir quais são as tendências tecnológicas que vem transformando a indústria, fique de olho em nosso blog. Sempre trazemos conteúdos que podem contribuir para o sucesso do seu negócio.

Esse modelo de sistema de gestão, tem conferido maior vantagem no mercado competitivo. Dentro das inúmeras possibilidades, ele facilita os processos de manufatura e supply chain, oferecendo informações na hora certa, no momento certo, utilizando métricas e ferramentas atualizadas. 

Entenda melhor quais são as vantagens oferecidas pelos sistemas em tempo real para a gestão da sua empresa. Confira.

O que são sistema em tempo real?

Sistema em tempo real, ou real time, são software de gestão online que possibilitam o acesso remoto de diversas pessoas da empresa independente do lugar que elas estejam. Isso por que, é muito comum que esse sistema tenha a versão mobile, ou seja, uma interface para aplicativo, permitindo o acesso de qualquer dispositivo móvel. 

Por permitir a gestão em tempo real, a empresa se beneficia de ter análises de dados instantaneamente. Ou seja, todas as operações que ocorrerem dentro da empresa ou pelo aplicativo através da ferramenta de gestão ficará registrada e todos os dados geradas por elas serão alterados na mesma hora, gerando “fast data”, garantindo sempre informações atualizadas.

Outra importante funcionalidade é a integração de sistemas, que permite a centralização de informações em um único lugar, ou seja, é possível gerenciar tanto o setor financeiro, quanto o de TI e estoque em um mesmo sistema. Além disso, em tempos de crise, onde o isolamento social se faz necessário, o sistema possibilita o trabalho home office, sem que isso afete a performance da empresa. 

Quais são as vantagens da gestão em tempo real?

Como falamos acima, a gestão em tempo real traz benefícios para todos os setores, que vão desde o operacional, administrativo e até mesmo gestão de pessoas. Veja alguns benefícios do uso dessa ferramenta. 

Otimização de processos

Com a gestão em tempo real é possível apresentar dados condensados e análises imediatas, evitando processos ineficientes ou atrasos, além de extinguir a necessidade de relatórios externos dos colaboradores. As tarefas antes realizadas por funcionários poderam ser substituídas por processos automatizados, permitindo que não somente a análise de dados se torne mais ágil, mas também que outros procedimentos sejam mais eficientes e menos burocráticos.

Nesse sentido, é importante destacar que a otimização de processos se torna uma prática presente em procedimentos de grande demanda, como a elaboração de peças e itens por meio de esteira transportadora.

Redução de erros e irregularidades

Com mecanismos de segurança para evitar erros e quaisquer tipos de fraudes, o sistema em tempo real reduz a falha na comunicação, acelera a consolidação dos dados e evitar retrabalhos. Como por exemplo, é possível limitar através de uma política de cadastro, quanto a empresa pode ter de despesas. Caso os valores lançados extrapolem o permitido, automaticamente o gestor responsável será informado. 

Outro benefício do sistema real time é a diminuição de erros de informações ou tomada de decisões. Isso porque, por está em uma única plataforma, os processos se tornam mais ágeis, reduzindo consideravelmente as falhas nas atividades devido a possibilidade de previsões de acontecimentos. 

Aumento da satisfação e confiança dos colaboradores

O retrabalho e o excesso de burocracia muitas vezes é o grande inimigo de uma boa gestão de pessoas. Processos demorados e complexos fazem com que muitos colaboradores eficientes busquem por novos empregos. Com o sistema real time é possível melhorar entre outros aspectos, a satisfação e confiança do colaborador. 

Uma vez que, com o sistema é possível automatizar todos os processos, possibilitando que os funcionários consigam realizar seu trabalho com eficiência e de forma prática.

Os sistemas em tempo real também são capazes de melhorar esses aspectos, uma vez que eles permitem automatizar cada vez mais processos, tornando-os mais leves e simples para os seus colaboradores. O que ocasiona o benefício maior, neste caso, o aumento da produtividade dos funcionários.

Se você ainda não integrou a gestão em tempo real no seu negócio, a hora é agora.  Substituir métodos ultrapassados por sistemas de digitalização de dados para integrar os diferentes setores da empresa ajudará a otimizar  vários setores como o estoque, aprimorando a produção e antecipar novas tendências. 

Agora você já sabe as vantagens de administrar uma empresa com um software real time! Quer saber mais sobre essa e outras ferramentas para otimizar seu negócio? Entre em contato com nossos especialistas!