Categoria: Funcionalidades ERP

Muitas empresas conhecem e utilizam um sistema ERP, Enterprise Resource Planning, ou em português, sistema integrado de gestão empresarial.

Se você pretende fazer o seu negócio crescer, você vai precisar de organização. 

Em meio a tanta concorrência, a empresa que vai sair na frente é aquela que proporciona melhores condições para o cliente, experiência, além de ter metas, objetivos e tarefas claras.

O sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP) é uma escolha inteligente para as empresas que buscam otimizar os seus processos, tornar mais ágeis todas as suas operações e impulsionar os seus resultados. 

Para uma empresa se destacar, em um mercado cada vez mais competitivo, é preciso que o gestor tenha conhecimento de todas as áreas de seu negócio, gestão de tempo e estratégias ágeis e assertivas.

A escolha de um sistema de gestão eficiente é, sem dúvida, uma das decisões mais importantes de um gerente distribuidor de produtos de informática. Seu trabalho diário é repleto de informações e processos. Portanto, é fundamental ter um bom sistema de gestão do atacadista.

Como sabemos, gerenciar uma empresa não é nada fácil. Prova disso é que segundo o IBGE apenas  39,8%  das empresas conseguem se manter abertas após cinco anos. Os motivos são variados, mas certamente apontam para uma gestão deficiente e falha, principalmente no quesito gestão. 

Não importa o tipo de empresa, a saúde financeira é sempre uma preocupação. Muito se pensa em formas de mantê-la, mas a melhor solução é a mais clara: somar um software de gestão com uma plataforma de pagamento recorrente.

Você já deve ter escutado a frase “tempo é dinheiro”. Em um mercado cada vez mais competitivo, ter processos automatizados e eficientes se tornam um grande diferencial competitivo, sobretudo na execução de tarefas importantes como a emissão de NF-e.

Hoje, muitas empresas estão preocupadas em se automatizar, mas muitas vezes elas nem sabem o que realmente precisam automatizar! Isso é um grande risco, porque além de onerar o caixa da empresa, o tempo investido para implantar solução A, B ou C geralmente é alto e acaba impactando mais de uma equipe no escritório e no final disso tudo, só resta a frustração. 

A precificação de produtos ou serviços é um grande desafio para os empreendedores. Encontrar o equilíbrio entre rentabilidade e capacidade de crescimento, sem perder oportunidades de poder lucrar mais e sem dúvidas parte importante no processo de precificação.