A saúde operacional de uma distribuidora depende diretamente da maturidade dos seus processos. Mas como saber se os processos estão realmente eficientes, bem estruturados e prontos para sustentar o crescimento da empresa?

Avaliar a maturidade dos processos e diagnosticar a operação de forma detalhada permite identificar tanto pontos fortes quanto áreas que precisam de aprimoramento. Esse diagnóstico torna-se essencial para garantir uma operação ágil e eficiente, capaz de se adaptar às demandas do mercado e evitar gargalos.

Para ajudar a preencher essa lacuna, criamos uma ferramenta gratuita que pode fazer a diferença no seu dia a dia: a Planilha DMP – Diagnóstico de Maturidade de Processos. 

Usando a planilha, você terá uma visão detalhada sobre o nível de maturidade dos principais processos da sua distribuidora, como Vendas, Estoque, Financeiro, Expedição e Faturamento.

Como funciona a planilha DMP?

A planilha é fácil de usar e consiste em perguntas simples que você responde com base na realidade da sua operação. Em poucos minutos, você obterá uma nota de maturidade para cada área da empresa e, de bônus, verá como esses resultados se comparam com o mercado, dando uma visão ampla sobre o posicionamento da sua distribuidora em relação às melhores práticas.

Por que diagnosticar a maturidade dos processos?

1 - Identificar pontos críticos

A planilha aponta áreas com potencial de melhoria, ajudando a identificar onde estão os gargalos e oportunidades para aumentar a eficiência.

2 - Decisões mais coerentes

Com dados reais em mãos, você poderá tomar decisões informadas e direcionar investimentos e esforços para os setores mais críticos.

3 - Comparação com o mercado

Ver como sua operação se posiciona em relação a outras distribuidoras é um diferencial estratégico, permitindo o ajuste de metas e o planejamento de melhorias com maior precisão.

Faça o diagnóstico da sua distribuidora agora

Conhecer o nível de maturidade dos seus processos é o primeiro passo para alcançar uma operação mais organizada e pronta para crescer de forma escalável. Uma vez que você entende como cada área da sua distribuidora se comporta e quais práticas podem ser melhoradas, torna-se muito mais fácil traçar estratégias sólidas e sustentáveis para o futuro.


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